{{ result.type_rendered }}
Retta Managementin panostus esihenkilöiden kehittämiseen sai konkreettisen tuloksen, kun kuusi työntekijää valmistui kesäkuussa 2025 Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnosta (JYET). Koulutus oli räätälöity yhteistyössä Rastor-Instituutin kanssa tukemaan juuri Retta Managementin tarpeita – ja se näkyi osallistujien kokemuksessa.
Retta Managementillä näemme, että organisaation menestyksen varmistamisessa on kriittistä, että esihenkilötyö on laadukasta; kun henkilöstö on tyytyväinen, korreloi se tyytyväisiin asiakkaisiin. Esihenkilöt Retta Managementilla ovat tärkeässä roolissa strategian ja arvojen toteuttamisessa, oikeanlaisen kulttuurin rakentamisessa, taloudellisten tulosten varmistamisessa sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamisessa.
JYET-tutkinto käynnistettiin yhteistyössä Rastor Intituutin kanssa keväällä 2024. Tutkinto rakennettiin tukemaan esihenkilöidemme kasvua sekä strategisia tavoitteitamme. Koulutus kesti noin vuoden ja toteutettiin oppisopimuksella, yhdistäen käytännönläheisen opiskelun työarkeen.
”Tavoitteenamme oli tarjota tutkintoon osallistuville esihenkilöille yksilöllinen polku johtajuuteen, minkä avulla vahvistetaan johtamiskyvykkyyttä eri näkökulmista arjen esihenkilötyössä”, avaa Retta Managementin HR Partner Jenni Still.
Tutkinnon suorittivat palvelupäälliköt Jaana Halonen, Juha Mäkipää ja Niko Teerisalo, asiakaspalvelupäällikkö Riikka Koskimäki, tiimipäällikkö Ari Loippo sekä ylläpitopäällikkö Henri Tunturi.
Koulutuksessa keskityttiin erityisesti esihenkilötyön konkreettisiin haasteisiin: palautteen antamiseen, muutoksen johtamiseen ja tiimin kehittämiseen.
“Sain työkaluja, joita pystyin soveltamaan heti omassa tiimissäni. Jo pienet muutokset arjen vuorovaikutuksessa vaikuttivat tiimin fiilikseen positiivisesti. Lisäksi oli arvokasta jakaa kokemuksia kollegoiden kanssa”, kertoo Jaana Halonen.
Myös Niko Teerisalo koki, että koulutus tarjosi käytännönläheisiä oivalluksia ja vaikutti suoraan hänen esihenkilötyöhönsä.
“Opiskelu oli mielekästä koska näytöt olivat käytännönläheisiä ja niitä pystyi soveltamaan omassa ja tiimin arjessa. Lähiopetuspäivien opettajat olivat alansa huippuja, mukana oli myös sopivasti ryhmätehtäviä ja päivät antoivat paljon pieniä oivalluksia, miten vaikuttaa tiimin työilmapiiriin ja toimintatapoihin heti käytännössä,” kertoo Niko.
Yksi koulutuksen keskeisistä tavoitteista oli vahvistaa esihenkilöiden itsetuntemusta ja vuorovaikutustaitoja.
“Tutkinto sai minut tunnistamaan omia vahvuuksiani ja kehityskohteitani. Itsetuntemuksen syventyminen teki vuorovaikutuksesta tiimin kanssa tietoisempaa ja rakentavampaa. Huomasin myös, miten tärkeää on osata kuunnella aidosti ja antaa tilaa muiden näkemyksille”, kertoo Juha Mäkipää.
Koulutus toi yhteen esihenkilöitä Retta Managementin eri yksiköistä. Yhteinen oppimismatka loi tilaa vertaistuelle ja uusille näkökulmille.
”Oli todella arvokasta päästä oppimaan yhdessä muiden esihenkilöiden kanssa. Huomasin, että vaikka toimimme eri yksiköissä, moniin johtamisen haasteisiin törmätään samankaltaisesti. Yhteiset keskustelut ja vertaistuki antoivat uutta näkökulmaa omaan työhön ja vahvistivat tunnetta siitä, ettei tarvitse pärjätä yksin”, kertoo Henri Tunturi.
Tutkinto oli suunniteltu työn ohessa suoritettavaksi, ja Retta Management tuki osallistujia kattavasti: lähiopiskelupäivät olivat palkallisia ja tehtäviä sai tehdä työaikana.
“Työnantajan tuki oli ratkaisevaa. Ilman sitä tämän laajuinen koulutus ei olisi onnistunut näin hyvin työn ohella. Se toi arkeen joustavuutta ja vahvisti myös tunnetta, että oma kehittyminen on myös työnantajalle tärkeää”, kertoo Ari Loippo.
Koska kokemukset ja palautteet ensimmäisestä Rettan ja kiinteistöalalle räätälöidystä JYET-tutkinnosta olivat erittäin positiiviset, Retta Management on päättänyt aloittaa toisen JYET-tutkinnon lokakuussa 2025. Koulutuksen sisältö painottuu muun muassa itsensä johtamiseen, strategian jalkauttamiseen arkeen, työyhteisön kehittämiseen ja valmentavaan esihenkilötyöhön.
“Pääsin koulutuksessa tekemään konkreettisesti asioita, testaamaan omaa osaamistani ja jakamaan omia kokemuksiani. Sain myös kallisarvoisia näkemyksiä kollegoilta. Voin ehdottomasti suositella JYETiä kaikille sitä harkitseville”, kertoo Riikka Koskimäki.
“Tunnistimme kaikissa opiskelijoissamme tutkinnon suorittamisen aikana merkittävää kasvamista johtajuudessa ja esihenkilöinä. Lisäksi palautteet opiskelijoiden ulkopuolisilta loppuarvioitsijoilta olivat erinomaisia, niissä kehuttiin esihenkilöidemme sitoutumista ja panostusta opiskeluun “, päättää Jenni Still.
Kuva: Valmistuneet Riikka Koskimäki (vas.), Ari Loippo, Niko Teerisalo ja Henri Tunturi sekä HR Partner Jenni Still keskustelemassa valmennuskokemuksesta.
